什么是领导力

说领导力,我们先说说领导什么,规或者通俗点说管理什么,那就是管人咯,管人的前提是对其的岗位管理,然后是基于素质要求的能力管理,接下来是业绩管理,以及基于素质能力和业绩表现的选人、用人、留人、育人。 

在这个世界上没有谁能够一眼看清未来,因为现在这个世界充满了不确定性,也充满了机会,这样就造成了一些人容易迷失自己努力的方向,什么都想做。而战略目标应该是确定的、唯一的,是有所放弃之后的有所为。战略决定了业务,业务决定流程。有人总结过这样的话:世界上不缺战略,缺的是执行。有人统计过,世界上70%的公司有战略却没有得到成功的执行。战略的制订和执行过程是一个全流程的系统工程,组织的各个职能部门、机制和制度、文化等要协同一致,以共同达成战略有效落地的目的。 

什么是领导力?它是影响别人自动自发跟随你的能力。在战略执行的过程中,领导力要贯穿始终地发挥作用,引领全体员工朝向共同的战略目标努力。

领导力在社会生活中无处不在,在生活中我们具有各种不同的社会角色,在群体生活中人们相互发生影响,如说服别人、引领别人,其实都是影响力在发挥作用。 

企业、机构选拔干部的一个重要指标是考察其是否具有战略思维。对组织来讲,重视战略规划、执行中人的协同、配合很重要,战略分解也很重要,找到企业的成功要素,再进行年度、季度、月度目标、任务的分解。这个过程在业界叫做BLM,即“战略的执行与管理”,也有人把它译作领导力模型、业务领先模型。 

诸位都是我们精挑细选出来优秀人才,在过往都是拥有丰富生活阅历和工作经验的,大家要尽快放下一切顾忌,把各自的才华尽快施展出来。 

管理学说上有这么一说:小事靠管理,大事靠感觉。也就是说,我们现在业务上要做的那些是都是小事,小事靠规则、流程;决定大方向、未来的大事情是全体的状态,人是不是都被领导起来了,那么这个大事情得靠感觉,感觉就离不开我们的经验判断、直觉和洞察力。

本文节选自过老师2019年4月第3周周报反思分享部分

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1 thought on “什么是领导力”

  • 每一个人都应该重视自己的领导力建设,只有积极协作,才能成就大事

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